Quand le club sportif devient un acteur de l’emploi et de l’engagement social

Sport et emploi : quand un club à mission transforme ses engagements en actions concrètes

Le Rugby Club de Puilboreau est un club à mission, engagé statutairement en faveur de l’inclusion sociale et de l’égalité des chances. Parmi ses objectifs figure la volonté de favoriser l’accès à la pratique du rugby et de promouvoir l’insertion professionnelle de ses adhérents, en lien avec les acteurs économiques du territoire.

C’est dans cette dynamique que le club a initié un projet structurant autour du lien entre sport et emploi, en partenariat avec Randstad, acteur majeur du recrutement et de l’emploi. Ce projet se matérialise notamment à travers l’organisation d’une bourse de l’emploi, La mêlée de l’emploi, prévue le 12 mars 2026.

Préparer l’emploi comme on prépare un match

Pensée comme un temps fort de la vie du club, La mêlée de l’emploi poursuit un double objectif : – permettre aux entreprises partenaires du club de recruter localement,

– offrir aux adhérents en recherche d’emploi des opportunités professionnelles concrètes.

Pour préparer ce job dating, le club a choisi de proposer un parcours d’ateliers en amont, afin de donner aux participants les clés nécessaires pour aborder l’événement dans les meilleures conditions.

Une table ronde pour croiser les parcours et ouvrir le dialogue

Le premier temps de ce parcours a pris la forme d’une table ronde dédiée au lien entre sport, formation, reconversion et emploi, réunissant :

– Arthur Cestaro (ancien joueur du Stade Rochelais - préparateur mental)

– Nicolas Djebaili (ancien joueur du Stade Rochelais - en reconversion)

– Frank Fiorese (ancien joueur de rugby - commercial )

– Camille Proust (étudiante en commerce du sport - alternance au RCP)

À travers leurs témoignages, les échanges ont permis d’aborder des parcours variés et complémentaires, mettant en lumière les compétences développées dans le sport et leur transférabilité vers le monde professionnel. Les discussions ont également permis d’évoquer les enjeux de l’anticipation, de la reconversion et de la formation, au cœur des trajectoires sportives, amateurs comme professionnelles.

Un second atelier pour accompagner concrètement les démarches

En complément de cette table ronde, un atelier dédié à la préparation à l’emploi est prévu. Il portera sur la construction de CV, la rédaction de lettres de motivation et la préparation aux entretiens, afin d’accompagner les adhérents de manière concrète et opérationnelle dans leur recherche d’emploi.

Une démarche pleinement alignée avec la mission du club

À travers ces actions, le Rugby Club de Puilboreau démontre que son statut de club à mission se traduit par des engagements concrets et mesurables. Le sport devient ici un levier d’inclusion sociale, de développement des compétences et de projection professionnelle.

Ce projet illustre la capacité d’un club sportif à mobiliser ses parties prenantes autour d’un objectif commun, en cohérence avec ses valeurs et son rôle sur le territoire.

Un événement créateur de valeur sociale, médiatique et partenariale

La conception et l’organisation de La mêlée de l’emploi s’inscrivent dans une logique d’événement à impact, où les bénéfices dépassent le seul cadre sportif.

Sur le plan social, ces actions contribuent à renforcer l’accompagnement des adhérents, à favoriser l’égalité des chances et à créer des passerelles durables entre sport et emploi.

Sur le plan de la visibilité, l’initiative a bénéficié de retombées médiatiques, notamment à travers des articles dans le journal Sud Ouest et sur le site du Stade Rochelais, participant à la valorisation du projet de club et de ses engagements.

Enfin, sur le plan partenarial, ce projet a permis de renforcer les liens entre le club, ses partenaires économiques et les acteurs de l’emploi, illustrant la capacité du sport à créer des collaborations porteuses de sens et de valeur partagée.

Repenser la performance, sur et en dehors du terrain

À travers La mêlée de l’emploi, le Rugby Club de Puilboreau rappelle que la performance ne se limite pas au résultat sportif. Elle se mesure aussi à l’impact social, à la capacité d’accompagner les parcours de vie et à la création de valeur durable pour l’ensemble des parties prenantes.

Repenser la performance, c’est aussi repenser la place du club dans la société et dans la trajectoire professionnelle de celles et ceux qui le font vivre.